8月19日，碧麗集團董事長(cháng)巫宗權應《直飲水時(shí)代》的邀請，以在線(xiàn)訪(fǎng)談的方式，接受了專(zhuān)訪(fǎng)，同時(shí)和中國疾控中心環(huán)境所研究員、中國膜工業(yè)協(xié)會(huì )凈水專(zhuān)委會(huì )秘書(shū)長(cháng)鄂學(xué)禮，藍巢科技股份有限公司總經(jīng)理杜天龍圍繞后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展的破局之路展開(kāi)交流。

《直飲水時(shí)代》線(xiàn)上訪(fǎng)談

疫情反復，催生出千億級商用凈飲水市場(chǎng)，作為碧麗的領(lǐng)頭人，巫宗權先生在采訪(fǎng)中講述了自己的看法。他提到疫情之下，碧麗緊緊抓住了商業(yè)場(chǎng)景特別是校園飲水這個(gè)剛需。我們堅信，不論有沒(méi)有疫情，不論市場(chǎng)怎么變化，每一天每個(gè)人起碼要飲用兩升水。既然有市場(chǎng)，客戶(hù)有需求，那我們就以客戶(hù)為中心，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)把產(chǎn)品做好。碧麗集團董事長(cháng)巫宗權認為碧麗的經(jīng)驗就是：品牌比別人強大，性?xún)r(jià)比比別人高。我們擔心的是產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，而不是擔心有沒(méi)有市場(chǎng)。

疫情以來(lái)，各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊。碧麗以“勤練內功，強化外功”應對挑戰，一方面凝聚員工力量，做好內部自控管理，另一方面加強品牌宣傳，做好外部創(chuàng )新策略。做到“內外兼修”主動(dòng)適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，將疫情危機轉為發(fā)展先機，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。在此期間碧麗創(chuàng )作和推廣了《碧麗之歌》，通過(guò)組織員工唱響企業(yè)之歌，鼓舞員工士氣，將碧麗品牌與社會(huì )服務(wù)聯(lián)系起來(lái)，擔負起社會(huì )責任，讓員工為打造品牌而努力，為社會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng )造更多價(jià)值。

對于未來(lái)的發(fā)展和規劃，碧麗仍然“路漫漫其修遠兮”。未來(lái)，碧麗將繼續秉承“讓每一個(gè)人喝上健康的溫開(kāi)水”使命砥礪前行，打響碧麗品牌，讓碧麗品牌走進(jìn)更多人心中，服務(wù)更多群體。不斷成長(cháng)為一個(gè)高端品牌，成為一個(gè)有影響力的民族品牌。